EAD - Ensino a distância
Transmissão ao vivo
05/10/2021 - 14/10/2021
A transmissão ao vivo acontecerá das 8h às 12h (Horário de Brasília)
24h
Acidentes, Incidentes e Desvios são elementos críticos no sistema de gestão de uma organização. Saiba como aplicar métodos para identificar causas básicas e medidas necessárias para correção e prevenção destas ocorrências.
Conheça os conceitos e métodos disponíveis para investigação destes elementos críticos e suas aplicações para identificar causas e medidas corretivas, com o objetivo de controlar os riscos e prevenir ocorrências similares ou da mesma natureza.
O programa, que é composto por diversos módulos, apresenta as Metodologias MCP – Modelo de Causalidade de Perdas, Diagrama de Causas e Efeitos Ishikawa, Árvore de Falhas, entre outras, e propõe exercícios e estudos de caso em grupo para que os alunos possam praticar os conceitos aprendidos.
Ao final, o participante estará apto para conduzir e/ou participar dos trabalhos nas Comissões de Análise de Acidentes, Incidentes e Desvios, determinar as razões e traçar recomendações para que estes eventos não voltem a acontecer, além de cumprir os dispositivos legais acerca do tema.
O curso contempla quatro metodologias distintas e é extensível a qualquer área, em especial meio Ambiente, segurança e saúde ocupacional.
A UnIBP é a universidade setorial, criada para contribuir com o desenvolvimento da indústria de Petróleo e Gás em suas principais necessidades e no tempo do negócio. Se você já atua na indústria ou pretende investir em uma carreira no setor, está no lugar certo.
Confira esse e outros programas de educação continuada da UnIBP.
Oferecemos ainda a flexibilidade de realizar cursos em diversos formatos: presencial, semipresencial, in company, ensino a distância, MBA ou especialização. Verifique as modalidades disponíveis e ingresse na UnIBP. A única formação com a qualidade IBP – Instituto Brasileiro de Petróleo e Gás.
• ANBT/NBR-14.280 (2001);
• ISO-45.001 (2018) – Item A.10.2;
• ILO/OSH (2009), 2ª ed. – Item 3.12;
• IEC-62.740 (2015) – Root Cause Analysis (RCA).
• RTDT (Resolução 06/2001) – Item 47;
• SGSO E&P (Resolução 43/2007) – PG n° 9;
• SGSO Refino (Resolução 05/2014) – PG n° 9;
• SGSS (Resolução 41/2015) – Capítulo 14;
• SGIP (Resolução 46/2016) – PG n° 9.
• Modelo de energias e barreiras de Haddon: Visão geral, pontos fortes e limitações;
• Modelo do queijo suíço de Reason: Visão geral, pontos fortes e limitações;
• Modelo de sistemas de Hammer et al: Visão geral, pontos fortes e limitações;
• Modelo de Causalidade de Perdas de Bird: Visão geral, pontos fortes e limitações;
• Modelo teórico de acidentes de sistemas e processos (STAMP) de Levenson: Visão geral, pontos fortes e limitações.
– Visão Geral:
• Experiência requerida para aplicação;
• Necessidade de ferramentas de suporte;
• Escalabilidade da ferramenta;
• Representação gráfica;
• Reprodutibilidade da técnica;
• Verificação de plausibilidade dos resultados da análise;
• Aspectos de rigor da técnica;
• Representação de sequenciamento temporal de eventos;
• Especificidade da técnica para análise de fatores causais;
• Pontos fortes e limitações da técnica.
– Apresentação da carta MCP para caracterização de:
• Tipologia de acidentes, Causas imediatas, Causas básicas, Desdobramento em elementos do sistema de gestão;
• Uso dos questionários de análise de pertinência para fatores pessoais e de trabalho;
• Processo de condução de uma análise acidente com exemplos resolvidos de emprego da Técnica MCP.
• Exercício em grupo para aplicação simulada da técnica MCP em casos de acidentes.
• Discussão e fechamento do exercício em grupo
– Visão Geral:
• Experiência requerida para aplicação;
• Necessidade de ferramentas de suporte;
• Escalabilidade da ferramenta;
• Representação gráfica;
• Reprodutibilidade da técnica;
• Verificação de plausibilidade dos resultados da análise;
• Aspectos de rigor da técnica;
• Representação de sequenciamento temporal de eventos;
• Especificidade da técnica para análise de fatores causais;
• Pontos fortes e limitações da técnica.
• Processo de condução de uma análise acidente com exemplos resolvidos de emprego da Técnica DCE;
• Exercício em grupo para aplicação simulada da técnica DCE em casos de acidentes;
• Discussão e fechamento do exercício em grupo;
– Visão Geral;
• Experiência requerida para aplicação;
• Necessidade de ferramentas de suporte;
• Escalabilidade da ferramenta;
• Representação gráfica;
• Reprodutibilidade da técnica;
• Verificação de plausibilidade dos resultados da análise;
• Aspectos de rigor da técnica;
• Representação de sequenciamento temporal de eventos;
• Especificidade da técnica para análise de fatores causais;
• Pontos fortes e limitações da técnica.
• Tipos de portas lógicas usuais em investigação de acidentes por FTA;
• Construção do diagrama de FTA e verificação de plausibilidade de causas;
• Processo de condução de uma análise acidente com exemplos resolvidos de emprego da Técnica FTA;
• Possibilidades e benefícios de combinação de FTA com outras técnicas de investigação.
• Exercício em grupo para aplicação simulada da técnica FTA em casos de acidentes;
• Discussão e fechamento do exercício em grupo.
– Visão Geral;
• Experiência requerida para aplicação;
• Necessidade de ferramentas de suporte;
• Escalabilidade da ferramenta;
• Representação gráfica;
• Reprodutibilidade da técnica;
• Verificação de plausibilidade dos resultados da análise;
• Aspectos de rigor da técnica;
• Representação de sequenciamento temporal de eventos;
• Especificidade da técnica para análise de fatores causais;
• Pontos fortes e limitações da técnica.
• Processo de condução de uma análise acidente com exemplos resolvidos de emprego da Técnica ABC;
• Exercício em grupo para aplicação simulada da técnica ABC em casos de acidentes;
• Discussão e fechamento do exercício em grupo.
• Formulação de questionamentos para investigações e análises de acidentes e incidentes;
• Processo de condução de entrevistas para investigações e análises de acidentes e incidentes.
• Informações básicas;
• Análise de causas (Imediatas e Básicas);
• Desenvolvimento de recomendações e conclusões;
• Ações corretivas e preventivas e seus critérios para avaliação de eficácia das medidas;
• Aspectos de aperfeiçoamento e melhoria dos elementos dos elementos de gestão da segurança de processo;
• Discussões de casos.
QUALIFICAÇÕES ACADÊMICAS: Doutor em Engenharia de Produção – UFF; Mestre em Sistemas de Gestão de SMS - UFF; Especialista em Acústica Aplicada ao Controle de Ruídos – UFSC; Pós Graduado em Análise e Gerenciamento de Riscos – UFRJ; Especialista em Engenharia de Segurança do Trabalho - Unifenas; Graduado em Engenharia Mecânica - UnB; OUTRAS CREDENCIAIS: Auditor Certificado em Gestão de Ativos – CAMA® ISO-55001 - (ABRAMAN/WPiAM); Auditor de SPIE- Serviço...
Investimento: R$ 2.200,00
| Grupo | Desconto |
| Associado Patrimonial | 20% |
| Associado Setorial | 15% |
| Associado Não Setorial | 10% |
| Associado Institucional | 5% |
| Associado Profissional | 5% |
| Associado Estudante | 40% |
| Estudante* | 20% |
| Ex-aluno** | 5% |
*Envie sua declaração de estudante para unibp@ibp.org.br para validar o desconto.
** Envie um e-mail com seu nome completo e CPF para unibp@ibp.org.br para validar o desconto.
Destinado a Supervisores, Gerentes Operacionais, Gestores de SMS e Compliance, Advogados, Administradores, Consultores, profissionais que atuam nas áreas de recursos humanos, saúde e seguros e que possam trabalhar nos processos que envolvam a análise de acidentes, incidentes e desvios, com enfoque preventivo.
Material eletrônico
Certificado de conclusão
Participação de Mediador
• Assistir todas as aulas ao vivo (as aulas não ficarão gravadas);
• Realização da Atividade Avaliativa com nota mínima de 8 pontos;
• Realização da Pesquisa de Satisfação.
O certificado será liberado automaticamente no AVA após conclusão dos critérios de aprovação.
Até o dia 25/09/2021
24 h
Para melhor experiência no curso, sugerimos que o usuário siga as seguintes orientações:
• Computador (desktop) ou notebook com sistema operacional atualizado (Windows, MAC, Linux). Ou dispositivo móvel equivalente atualizado e com acesso à internet;
• Sistema funcional de saída de áudio;
• Conexão estável com a internet. Recomenda-se o mínimo de 512kbps;
• Navegador atualizado e com liberação para pop-ups, flash e java scripts.
• Não é permitido o download do áudio, vídeo e de conteúdo não autorizado.
• A compra deste curso dá direito ao acesso de uma única pessoa. Não é permitida a distribuição ou reprodução deste material.
O número de vagas é limitado e será preenchido de acordo com a ordem de efetivação das inscrições.
Política de confirmação:
• O curso será confirmado mediante quórum mínimo de participantes efetivamente inscritos.
• Todos os participantes serão notificados sobre a confirmação do curso com até 10 dias de antecedência da data prevista para o início da turma.
• O IBP se reserva ao direito de cancelar, alterar as datas previstas e/ou o local de realização até o prazo máximo de 10 (dez) dias de antecedência da data de início da turma. Neste caso, o aluno será comunicado e poderá optar por manter ou cancelar a sua inscrição.
Política de cancelamento:
• Inscrições canceladas com até 10 (dez) dias corridos de antecedência para a data de início da turma importarão a devolução integral do valor pago.
• Inscrições canceladas com até 05 (cinco) dias corridos de antecedência para a data de início da turma importarão a devolução de 75% (setenta e cinco por cento) do valor pago.
• Inscrições canceladas com antecedência inferior a 05 (cinco) dias corridos para a data de início da turma, não importarão a devolução de valores.
As inscrições são feitas na Loja IBP e podem ser efetuadas por cartões de crédito, boleto bancário ou fatura (para Pessoa Jurídica).
O IBP é isento de retenção de IR.
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