Análise e Investigação de Acidentes e Incidentes em Instalações de Processos | Curso - UnIBP

Sobre o curso

Sobre o curso

Acidentes, Incidentes e Desvios são elementos críticos no sistema de gestão de uma organização. Saiba como aplicar métodos para identificar causas básicas e medidas necessárias para correção e prevenção destas ocorrências.

Conheça os conceitos e métodos disponíveis para investigação destes elementos críticos e suas aplicações para identificar causas e medidas corretivas, com o objetivo de controlar os riscos e prevenir ocorrências similares ou da mesma natureza.

O programa, que é composto por diversos módulos, apresenta as Metodologias MCP – Modelo de Causalidade de Perdas, Diagrama de Causas e Efeitos Ishikawa, Árvore de Falhas, entre outras, e propõe exercícios e estudos de caso em grupo para que os alunos possam praticar os conceitos aprendidos.

Ao final, o participante estará apto para conduzir e/ou participar dos trabalhos nas Comissões de Análise de Acidentes, Incidentes e Desvios, determinar as razões e traçar recomendações para que estes eventos não voltem a acontecer, além de cumprir os dispositivos legais acerca do tema.

O curso contempla quatro metodologias distintas e é extensível a qualquer área, em especial meio Ambiente, segurança e saúde ocupacional.

A UnIBP é a universidade setorial, criada para contribuir com o desenvolvimento da indústria de Petróleo e Gás em suas principais necessidades e no tempo do negócio. Se você já atua na indústria ou pretende investir em uma carreira no setor, está no lugar certo.

Confira esse e outros programas de educação continuada da UnIBP.

Oferecemos ainda a flexibilidade de realizar cursos em diversos formatos: presencial, semipresencial, in company, ensino a distância, MBA ou especialização. Verifique as modalidades disponíveis e ingresse na UnIBP. A única formação com a qualidade IBP – Instituto Brasileiro de Petróleo e Gás.

Programa Técnico

1.1. Segurança de Processo;
1.2. Acidentes de Processo;
1.3. Pilares da Prevenção de Acidentes de Processo;
1.4. Os 20 elementos da Gestão de Segurança de Processo Baseada em Risco

2.1. Teorias de causalidade de acidentes
2.1.1. Teoria de fator único
2.1.2. Teorias do Domino
2.1.2.1. Teoria do Dominó de Heinrich
2.1.2.2. Teoria do Domino de Bird e Loftus
2.1.2.3. Teoria do Dominó de Marcum
2.1.3. Teorias de acidentes de múltiplas causas
2.1.3.1. Teoria de múltiplos fatores
2.1.3.2. Teoria de Sistemas de Causalidade
2.1.4. Teorias de causalidade de acidentes psicológicos / comportamentais
2.1.4.1. Teoria de Metas Liberdade Prontidão
2.1.4.2. Modelo de Motivação por Satisfação e Recompensa
2.1.4.3. Teoria dos Fatores Humanos
2.1.5. Teorias da causa de acidentes relacionados à energia
2.1.5.1. Teoria de Liberação de Energia

3.1. Técnicas Analítico- Dedutivas:
3.1.1. Os 5 Por Quês (The 5 Whys);
3.2. Técnicas de investigação baseadas em diagramas:
3.2.1. Diagrama de Ishikawa;
3.2.2. Rotas de falhas – GRIDIS nº 8
3.2.3. Procedimento de Plotagem de Eventos Sequencialmente no Tempo (STEP – Sequentially Timed Events Plotting Procedure);
3.3. Técnicas de investigação baseadas em listas de verificação:
3.3.1. Método de Causalidade de Perdas (MCP) ou Técnica de Análise Sistemática de Causas (SCAT® – Systematic Cause Analysis Technique);
3.3.2. HPES – Human Performance Evaluation System;
3.3.3. TOR – Technic of Operation Review;
3.3.4. SACA – Systematic Accident Cause Analysis;
3.4. Técnicas de investigação baseadas em árvores:
3.4.1. Árvore de Falhas (FTA – Fault Tree Analysis);
3.4.2. MORT – Management Oversight Risk Tree;
3.4.3. SRP – Savannah River Plant;
3.4.4. TapRoot®;
3.4.5. HPIP – Human Performance Investigation Process;
3.4.6. REASON ®;
3.4.7. ADC – Árvore de causas (CTM – Causal Tree Method);
3.4.8. ERCAP – Event Root Cause Analysis Procedure;

4.1. Entendimento da necessidade da investigação
4.2. Preparação da investigação
Ações iniciais na cena do acidente
4.3. Obtenção de evidências usando os quatro P’s: Posição, Pessoas, Partes e Papéis (Inclui documentos digitais)
4.3.1. Condução das entrevistas com testemunhas
4.3.2. Análise de Evidências de posição
4.3.3. Análise de Evidências de partes investigadas
4.3.4. Análise de Evidências em papel (Inclui documentos digitais)
4.4. Reconstituições em investigações
4.5. Análise das evidências
4.6. Desenvolvimento das conclusões
4.7. Identificação das perdas, os contatos, as causas imediatas, as causas básicas e a falta de controle no acidente
4.8. Análise das conclusões
4.9. Composição de um relatório
4.10. Fazendo recomendações apropriadas
4.11. Correção da situação analisada
4.12. Acompanhamento das recomendações
4.13. Críticas à investigação feita
4.14. Dupla verificação das ações corretivas

5.1. Diagrama de Ishikawa
5.2. Método de Causalidade de Perdas (MCP)
5.3. Procedimento de Plotagem de Eventos Sequencialmente no Tempo (STEP – 3equentially Timed Events Plotting Procedure)
5.4. Análise por Árvore de falhas

6.1. Informações básicas;
6.2. Análise de Causas (Imediatas e Básicas);
6.3. Desenvolvimento de Recomendações e conclusões;
6.4. Ações corretivas e preventivas e seus critérios para avaliação de eficácia das medidas;
6.5. Aspectos de aperfeiçoamento e melhoria dos elementos dos elementos de gestão da segurança de processo;
6.6. Discussões de casos.

INVESTIMENTO

OUTRAS INFORMAÇÕES

O que o curso inclui?

Material eletrônico
Certificado de conclusão

Como obter o certificado

Frequência mínima exigida: 75% da carga horária total do curso
Prazo de entrega: em até 30 dias úteis após a conclusão do período letivo

VANTAGENS DE ESTUDAR NA UnIBP

Inteligência Setorial

Professores de Destaque

Aprendizagem Aplicada

Educação Flexível

Empreendedorismo

Está com alguma dúvida?

Problemas com seu pedido? Alguma informação não ficou clara? Esse espaço foi criado para tirar dúvidas e receber suas sugestões.